Una lista di obiettivi per i sensi di obiettivo
16 luglio 2008 dal admin
Sono stato invio circa la obiettivo-regolazione ed ho accennato il metodo della lista di obiettivi - oggi posso fare il grande rivelo!
Ringraziamenti ai miei colleghi a PMC (chi rimarranno senza nome!) Ho attaccato una copia che la gente può usare all'inizio di un programma per contribuire ad identificare le zone che vogliono influenzare sviluppando le abilità facenti fronte dell'amministrazione di dolore. Può essere usato anziché ho mostrato ieri, o può essere usato accanto esso.
Ci è quite a lot delle zone che la gente vorrebbe cambiare o imparare circa riguardo a dolore cronico e questa lista non è destinata per essere esauriente. Non è inoltre particolarmente specific in termini di trasformare basati sulla ricerca la obiettivo-regolazione che abbiamo discusso alcuni giorni fa.
Che cosa fa è di dargli, come il clinico, un'idea realmente buona delle specie delle necessità che la persona già ha accertato. In termini di motivazione o prontezza per cambiamento, può indicare le zone che la persona già “sta contemplando„, o è persino forse “nella preparazione„ per cambiamento. Modello del DiClemente e di Prochaska () ed il lavoro intorno a questo modello sostiene chiaramente l'individuazione che necessità della gente di essere nel giusto spazio persino da cominciare studiare la possibilità di fare i cambiamenti.
Se la persona non è chiesta mai di considerare una zona che potrebbe cambiare, benchè, sia ragionevolmente difficile affinchè loro realmente decida che vorrebbero esso per essere differente, in modo da la parte del nostro ruolo è contribuire ad aprire la possibilità per cambiamento - e potete vedere questo “nella lista di obiettivi„.
Uso all'inizio questa lista di obiettivi del programma, chiedendo alla gente di fare tic tac tutte le zone che vorrebbero vedere i cambiamenti dentro. Allora dopo una settimana o così, chiedo loro per indicare i loro tre “desideri„ più importanti. Allora possiamo cominciare lavorare all'importanza ed alla fiducia: perché queste zone sono importanti (fornendo alla persona l'occasione riflettere su quanto importante è a loro e scoprendo i valori personale-relativi per sostenere il loro processo del cambiamento) e su quanto sicuro sono di realizzarli. Una volta che abbiamo identificato il loro livello di fiducia, fa parte del mio lavoro per aiutare la persona a sviluppare la fiducia per cominciare intraprendere le azione verso il raggiungimento dei cambiamenti che vogliono vedere nelle loro vite.
A me, l'amministrazione di dolore non è semplicemente circa sviluppare un insieme di nuove strategie facenti fronte che possono essere impiegate mentre la persona continua sopra nella loro vita. È molto più circa reconceptualising chi sono: per entrare da una persona che è stato abbastanza con esperienza ad essere un paziente e dopo le richieste o le direttive dell'altra gente, in qualcuno che abbia loro propria vita da vivere, il loro proprio senso di seguire e sta stando bene ancora ad una persona.
Ecco perchè ritengo proprio frustrato con molti libri di autonomia, anche per dolore cronico, che sono chock-full di nuovi sensi fare fronte, ma affidare l'integrazione di queste abilità facenti fronte alla persona. L'integrata delle abilità nuove è critica affinchè le abilità realmente sia usata. Se mai siate ad un'officina e venite via con un intero insieme di nuove idee - soltanto due settimane più successivamente si scopre che fai appena che cosa avete fatto sempre, voi conoscerà esattamente che cosa significo!
In psicologia industriale ed organizzativa, molta ricerca è stata intrapresa - e delle cose come supporto continuo nei contesti differenti, i corsi di aggiornamento, richiami di memoria, il supporto “dalla gente importante„ (per esempio capi gerarchici in una fabbrica) è tutto conosciuto per essere sia efficace che quasi essenziale prima che l'addestramento possa essere realizzato in un posto di lavoro. (Per alcune buone informazioni sul trasferimento di addestramento, ).
Ora, inizio da pensare a come come fornitori di salute, trasferimento di sostegno delle abilità ci siamo sviluppati in una clinica: quanto di noi convincono il supporto “della gente importante„ nella vita della persona per aiutarli per usare le nuove abilità? Ogni quanto tempo consideriamo la rete dei rapporti che sono una parte del contesto dell'individuo? Come potremmo aiutare che la persona fa i collegamenti fra che cosa mostriamo loro e che cosa possono utilizzare prontamente nel loro proprio ambiente?
Ciò è realmente importante per quanto che sviluppa di dolore le abilità manageriali nel posto di lavoro va. Senza supporto specifico per aiutare qualcuno a utilizzare le loro abilità, nel contesto di lavoro dove tutte le indicazioni per vecchio comportamento esistono, sta andando essere molto difficile affinchè loro ricordi e da fare qualche cosa di differente. Particolarmente quando forse non interamente sono convinte che questo nuovo senso di funzionamento sia utile.
Così mentre l'amministrazione in se di dolore non è circa “la trasformazione di personalità„, è interamente circa reconceptualising il persona-come-paziente nella -persona-come-persona. Senza quello “la nuova credenza„ essenziale la persona probabilmente rinvierà alle vecchie abitudini.
La vostra sfida per oggi? Che cosa circa richiedere un certo tempo pensare circa un metodo che potreste usare per sostenere qualcuno per ricordare un'abilità che state aiutandole vi sviluppate? Come potreste trasferire che cosa stanno cominciando imparare con voi nella loro casa o posto di lavoro - hey, anche nella loro automobile!
Inviato nel dolore cronico | Nessun osservazioni„
